AI Talent gewinnen
Wir suchen nach Softwarebasis, AI-Potenzial, Produktdenken und der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Build-to-Hire für AI Engineering
Wir stellen AI Engineers ein, entwickeln sie in Ihrem Projekt und begleiten die langfristige Übernahme in Ihr Team.
Du willst als AI Engineer einsteigen?IT-Talententwicklung seit 20121.000+ vermittelte IT-TalenteAI Engineering aus der Digital Workforce Group
Das Talentschmiede.ai-Modell
Talentschmiede bleibt während des Einsatzes Arbeitgeber. Ihre Engineers arbeiten im Projekt, entwickeln sich weiter und wachsen in eine langfristige Rolle hinein.
Wir suchen nach Softwarebasis, AI-Potenzial, Produktdenken und der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Rollen, Seniorität und Engineering-Support folgen Systemziel, Datenlage, Plattform und Ihrem vorhandenen Team.
Die Engineers arbeiten an Ihrem System. Reviews, Mentoring und gezielte Lernmodule stärken die Delivery.
Zusammenarbeit, Dokumentation und Wissenstransfer bereiten den langfristigen Aufbau Ihres internen AI-Teams vor.
Vor dem Start klar vereinbart: Rollen, Aufgaben, Umfang der fachlichen Begleitung, Konditionen und Starttermin. Die langfristige Übernahme in Ihr Team ist von Beginn an das gemeinsame Ziel.
Modell für meinen Bedarf prüfenIhr Fachteam sucht täglich in verteilten Dokumenten. Ein möglicher Einstieg ist ein Wissensassistent, der Quellen berücksichtigt, Zugriffsrechte einhält und seine Antworten belegt.
Produktpraxis aus der Gruppe
Digital David entwickelt AI-Produkte in Frankfurt. Diese Praxis ergänzt unsere Talententwicklung um Architektur, Reviews und Mentoring.
Engineering und Produkte entdeckenTeam Builder
Wählen Sie ein Systemziel. Der Blueprint zeigt, welche Rollen gemeinsam für Architektur, Anwendung, Daten und Betrieb sorgen.
Systemziel
Agenten, die planen, Tools nutzen und Geschäftsprozesse zuverlässig ausführen.
Empfohlener Kern
Agentic Systems EngineerAI Application EngineerPlatform / MLOpsDomain OwnerAI Engineering Skills Model
Unsere Entwicklung ordnet AI Engineering in vier Fähigkeiten, die über einzelne Frameworks hinausgehen – vom produktiven System bis zur richtigen Produktentscheidung.
COMPETENCY / BUILD
Engineers verbinden Modelle, Datenquellen und Kontext zu verlässlichen Anwendungen. Sie entwickeln RAG- und Agenten-Workflows, prüfen das Verhalten mit Evals und Error Analysis und bringen Systeme kontrolliert in Produktion. Deployment, Monitoring sowie klare Grenzen für Qualität, Kosten und Latenz gehören dazu. So wird sichtbar, wie belastbar eine Lösung ist und wie sie sich im laufenden Betrieb gezielt verbessern lässt.
1.000+IT-Talente insgesamt vermittelt
92 %Retention in langfristigen Arbeitsverhältnissen
Seit 2012IT-Talententwicklung
Digital DavidAI-Engineering-Gesellschaft in der Gruppe
Die Erfahrungswerte beziehen sich auf das gesamte IT-Talentgeschäft der Talentschmiede, nicht ausschließlich auf AI Engineering.
Nein. Ein klarer Geschäftsprozess, ein Problem oder ein Ziel reicht für den Einstieg. Im ersten Gespräch ordnen wir Reifegrad, Datenlage und Qualitätsmaß ein und leiten daraus die benötigten Rollen ab.
Beides ist möglich. Der Use Case entscheidet, ob ein einzelner Engineer ein bestehendes Team verstärkt oder ein Pod aus AI Engineering, Data, Platform und einem erfahrenen AI Lead sinnvoller ist.
Talentschmiede.ai stellt die Talente an und begleitet ihre fachliche Entwicklung im Projekteinsatz. Das gemeinsame Ziel ist von Beginn an die langfristige Übernahme in Ihr Unternehmen; Zeitpunkt und Konditionen werden vor dem Start vereinbart.
Das Team arbeitet mit klaren Qualitätsmaßen, Evals, Error Analysis, Code Reviews, Security-Anforderungen und Monitoring. Erfahrene AI Engineers aus der Gruppe können Architektur, Reviews und Mentoring übernehmen.
Die Entwicklung orientiert sich an Rolle, Use Case und Tech-Stack. Wenn eine fokussierte Vorbereitung erforderlich ist, ergänzen wir den Einstieg durch ein vierwöchiges Programm. Vieles wird direkt im Arbeitsalltag gelernt und angewendet.
Wir konkretisieren Aufgaben, benötigte Rollen und die Voraussetzungen in Ihrem Team. Darauf stimmen wir Auswahl und fachliche Begleitung ab. Der Starttermin richtet sich nach Rollenprofil und Verfügbarkeit und wird vor dem Einsatz vereinbart.
Das individuelle Angebot legt Rollen, Einsatzumfang und Konditionen fest. Dazu gehört, welche Reviews, welches Mentoring und welche zusätzliche Qualifizierung für Ihr Projekt vorgesehen sind. Auch die Perspektive und Bedingungen der späteren Übernahme werden vor dem Start geklärt.
Diese Punkte werden projektspezifisch vor dem Start geregelt. Rollen, Zugriffsrechte, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und Human Oversight gehören in den Team Blueprint und in die technische Architektur.
Ihr erstes Systemziel
In 30 Minuten klären wir Use Case, Reifegrad, vorhandenes Team und den nächsten sinnvollen Schritt. Danach wissen Sie, welche Rollen Sie wirklich brauchen.